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本書には「勝てば官軍」に対する言及は一切ないけれど、しかし著者就任以前の日本マクドナルドの失敗が、藤田体制下で日本マクドナルドがマクドナルド以外の何かになろうとしてしまったことにあることは読みちがいないようがない。著者の功績は、それを正したことにつきる。 それではなぜ著者にそれが出来たのか。製品の素人で、経営の玄人だったからだ。
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すなわち知り過ぎると変革のリーダーシップを執れない。知り過ぎることが障壁になる。自分の経験から言えば、今の政治においても、さまざまな企業の改革についても、経験が長く知識が豊富であるからこそ変化できないバリアになっているのではないかとも感じます。
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